Fehler bei der Genossenschaftsgründung

Was man vermeiden sollte

• Schnelle und überhastete Planung nach dem Motto: „Es wird schon gehen“ oder „Wie viel Umsatz wird gebraucht“, führt allzu oft zu geschönten Planungen, gefährdet die wirtschaftliche Basis und macht lästige und teure Nachfinanzierungen erforderlich.
  
  
• Bei nur kurzfristigen Planungen werden häufig die finanziellen Mittel zur Überbrückung der Zeit zwischen Leistungserstellung und Zahlungseingang für diese Leistung zu wenig beachtet. Liquidität geht vor Rentabilität.
  
  
• Vernachlässigen Sie nicht lohnsteuer- und steuerrechtliche oder versicherungsrechtliche Erfordernisse.
  
  
• Überschätzen Sie nicht aus Sparsamkeit die eigene Leistungsfähigkeit und die der Mitglieder. Zwar müssen am Anfang die Gründer vieles selbst erledigen, eine „100-Stunden-Woche“ hält aber kein noch so ambitionierter Gründer auf Dauer aus – vor allem dann nicht, wenn parallel Beruf und Familie weitergeführt werden müssen.
  
  
• „Nicht zusammenbringen, was nicht zusammengehört“! Die Zielsetzung der Mitglieder muss mit der Zielsetzung der Genossenschaft übereinstimmen.

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