Unsere Gründungsberatung

Unser Beratungsteam hat in den vergangenen zehn Jahren über 300 Gründungen begleitet. Es hilft bei einer seriösen Planung, bewahrt Gründerinnen und Gründer vor Stolperfallen und unterstützt dabei, aus einer guten gemeinsamen Idee eine funktionierende Genossenschaft zu machen. 

Wolfdieter von Trotha

Beratungsschwerpunkte: Photovoltaik, Windkraft, freie Berufe

Wolfdieter von Trotha
Die Geschäftsplanung ist auch nach der Gründung weiter wichtig. Sie dient in den ersten Jahren dazu, die Unternehmensentwicklung zu kontrollieren, sowie als Messgröße für die Zielerreichung und um die Gremien zu informieren. 
Erika Henger

Beratungsschwerpunkte:  Soziales, Nachgründungsberatung

Erika Henger
Nur zusammenbringen, was zusammengehört! Die Zielsetzung der Mitglieder muss mit der Zielsetzung der Genossenschaft übereinstimmen.
Max Riedl

Beratungsschwerpunkt: Wärmelieferung

Max Riedl
Überschätzen Sie nicht aus Sparsamkeit die eigene Leistungsfähigkeit und die der Mitglieder. Zwar müssen am Anfang die Gründer vieles selbst erledigen, eine ‚100-Stunden-Woche‘ hält aber kein noch so ambitionierter Gründer auf Dauer aus – vor allem dann nicht, wenn parallel Beruf und Familie weitergeführt werden müssen. 

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