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VR-BusinessPlan

Von der Gesamtbankstrategie bis zur Umsetzung: Wie der „VR-BusinessPlan®“ Banken bei Planung und Regulierung unterstützt.

Was ist der 
„VR-BusinessPlan®“?

Nicht nur zur Erfüllung aufsichtsrechtlicher Anforderungen benötigen Banken eine integrierte Planung und einen umfassenden Strategieprozess. Ohne eine regelmäßige, ganzheitliche Betrachtung aller Teil- Unternehmensbereiche bleiben der Unternehmensführung nur kontinuierlich schrumpfende Handlungsspielräume in der Steuerung. 

Um hier wieder eine aktive Rolle einnehmen zu können unterstützt Sie der „VR-BusinessPlan®“. Er ist ein vom Genossenschaftsverband Bayern e.V. entwickeltes Instrument zur Implementierung und Durchführung eines MaRisk-konformen, umfassenden Strategieprozesses zur Planung der Gesamtbank und der Geschäftsfelder. Ziel ist die Erstellung einer mehrjährigen GuV-/Bilanzplanung und einer dazu konsistenten Eigenkapitalplanung, und das Ergebnis bildet die Basis für die Ausformulierung der Gesamtbankstrategie sowie der daraus abgeleiteten Teil- und Funktionalstrategien (z.B. Vertriebsstrategie, Personalstrategie, etc.). Daraus abgeleitet können zielgerichtete Einzelmaßnahmen für die pragmatische Operationalisierung abgeleitet werden.

Mehrwert

Unsere spezialisierten Mitarbeiter mit hoher Fachkompetenz unterstützen Sie mir ihrer langjährigen Bankerfahrung und realisieren so mit Ihnen die folgenden Mehrwerte:

  • Hebung von Potentialen (Ertrag/Kosten/Eigenkapital/Qualität etc.)
  • Eröffnung / Aufzeigen von Investitionsspielräumen
  • Grundlage zur Messung (KPIs) und für eine konsequente Strategieumsetzung
  • Erfüllung aufsichtsrechtliche Anforderungen durch prüfungsnahe Beratung
  • Systematischer Prozess mit

    • Ermittlung Stärken und Schwächen (Unternehmensanalyse)
    • Quantitative und qualitative Betrachtung
    • Aufzeigen der konkreten Potentiale (GAPs)
    • Ermittlung Chancen und Risiken (Umfeldanalyse)
    • Verknüpfung in einer SWOT-Analyse
    • Strategieentwicklung
    • Strategieumsetzung
  • Reduzierung der Komplexität
  • Umsetzungsbegleitung (Strategie + Hebung von Potentialen): unsere Unterstützung hört nicht mit dem Projektabschluss auf.
Unterprodukte und Teilmodule

Der „VR-BusinessPlan®“ setzt sich aus den nachfolgenden, modular wählbaren Leistungsbausteinen zusammen, die im Rahmen einer Auftragsklärung auf die individuellen Bedarfe abgestimmt werden:

  • Initiierung Strategieprozess
  • Umfeldanalyse
  • Unternehmensanalyse
  • SWOT - Analyse
  • Bestimmung Vision und Langfristziele
  • Strategieumsetzung
Typische Dauer und Umfang

Ab ca. 25 Beratertage, abhängig von Umfang und Komplexität.

Kontakt
Siehe auch:
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