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Strategie

Das Geschäftsmodell aller Volksbanken und Raiffeisenbanken ist prinzipiell ähnlich. Doch je nach Region, Marktumfeld und spezifischen Kundenanforderungen sind unterschiedliche Schwerpunkte gefragt. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen strategischen Geschäftsfelder festzulegen und erfolgreich Prioritäten zu setzen. Wir begleiten Ihre Strategiedefinition oder –anpassung pragmatisch und zukunftsorientiert. In diesem Themenfeld bieten wir folgende Angebote:

Organisation

Effektivität und Kosten zählen heute zu den wichtigsten Faktoren für den Markterfolg einer Genossenschaftsbank. Entsprechend kommt der Organisation des Aufbaus, der Abläufe und dem Ressourcenmanagement eine zentrale Rolle zu, um die Leistungsfähigkeit der Bank auf Dauer zu sichern. Ob bei der Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation oder der zielgerichteten Review Ihrer Personalkapazitäten – unsere Experten unterstützen Sie in der Ausrichtung der Bankorganisation.

Risikosteuerung

Ob Risikostrategie, Finanzplanung oder Entwicklung innovativer Steuerungsimpulse. Wir kennen die Erfolgsmodelle vieler Kreditgenossenschaften im Detail. So lassen sich – angepasst an Ihre individuelle Situation in der Region – verlässliche Konzepte einer zukunftssicheren Gesamtbanksteuerung entwerfen.

  • VR-Risikomanagement Audit
  • Risikomessmethoden
  • Stresstestprogramm
  • Limitierung
  • Kapitalplanung
  • Risiko-Reporting (GVB-Risikobericht)
  • Coaching
Vertrieb

Dem Vertrieb als Wachstumsmotor der Bank gilt unsere besondere Aufmerksamkeit. Im Rahmen unserer Beratungsleistungen bereiten wir Ihre Vertriebsaktivitäten und Impulse zielgruppengerecht auf – genau passend für die Kundenberatung, die KundenServiceCenter und die Internetfiliale. Für die Umsetzung in der Praxis erhalten Sie eine operative, strategische Omnikanalvertriebsplanung. Unser Ziel: Ihnen kurz- und mittelfristig eine verlässliche, effiziente und zukunftsfähige Marktbearbeitung zu ermöglichen.

Fusionen

Eine Fusion stellt eine große Aufgabe für die beteiligten Einzelinstitute dar. Mit einer bedarfsgerechten Steuerung, einem effektiven Projektmanagement und einer durchdachten internen und externen Kommunikation sichert unser Beratungsteam einen reibungslosen Ablauf. Dabei kümmern wir uns um eine zukunftsfähige Strukturierung der Bereiche Strategieentwicklung, Nachhaltigkeit, Personal, Omnikanalsteuerung, -vertrieb, Bankorganisation sowie Gesamtbanksteuerung. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch darin, alle aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu erfüllen und konform umzusetzen.

Personal

Wir Sie bei der Besetzung offener Stellen von Vorstandsmitgliedern, Bereichs- und Abteilungseiter*innen sowie Fachkräften. Angefangen bei der Definition von Anforderungsprofilen über die Erstellung der Ausschreibung bis hin zur aktiven Begleitung im Auswahlverfahren und der rechtlichen Bewertung der Verträge.

Projekt-
management

Ob bei der Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation oder der zielgerichteten Review Ihrer Personalkapazitäten – unsere Experten unterstützen Sie in der Ausrichtung der Bankorganisation. Projektmanagement ist quasi der Herzschlag jedes Consultants. Das Beraterteam des GVB unterstützt Sie nicht nur in der Wahl der richtigen Methodik und des optimalen Instrumentariums. Wir initiieren, planen, organisieren, steuern und überwachen Ihr Projekt von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Abschluss.

Nachhaltigkeit

Aktives und stringentes Nachhaltigkeitsmanagement sichert die Zukunftsfähigkeit der Genossenschaftsbanken und unterstützt sie darin, neue Kundengruppen zu erschließen, das Image zu steigern und sogar Erträge aus neuen Marktsegmenten zu generieren. Wir begleiten unsere Mandanten bei der strategisch nachhaltigen Ausrichtung – unter Beachtung ihres Kerngeschäfts, des Geschäftsbetriebs, der Gesamtbanksteuerung, der Kommunikation sowie der Werte von Ethik und Kultur.