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Zukunftsfähige Organisationsstrukturen: Effizienz, Agilität und Kundennähe für Genossenschaftsbanken.
Eine effiziente Aufbauorganisation ist das Fundament einer leistungsfähigen und zukunftsorientierten Genossenschaftsbank. Sie definiert, wie Verantwortung, Entscheidungswege und Zusammenarbeit gestaltet sind – und bildet damit die Basis für erfolgreiche Geschäftsprozesse, agile Steuerung und motivierte Mitarbeitende.
Genossenschaftsbanken stehen heute vor der Herausforderung, ihre Organisationsstrukturen an neue Marktanforderungen, regulatorische Rahmenbedingungen und digitale Entwicklungen anzupassen. Dabei gilt es, Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu sichern, ohne die genossenschaftliche Identität und Kundennähe aus dem Blick zu verlieren.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Aufbauorganisation klar, schlank und zukunftsfähig zu gestalten. Von der Analyse bestehender Strukturen über die Definition optimaler Verantwortlichkeiten bis hin zur Einführung neuer Organisationsmodelle – wir begleiten Sie mit fundierter Erfahrung, praxisnahen Methoden und einem tiefen Verständnis für die Besonderheiten genossenschaftlicher Banken.
So entsteht eine Organisation, die stabil führt, flexibel reagiert und nachhaltig wirkt.
Als Grundlagen dienen die bundesweiten Leitfäden des BVR: Wegweiser für Organisationsstrukturen in Genossenschaftsbanken und Funktionen & Competencies (F&C).

1. Klarheit und Transparenz in Strukturen
2. Effizienz und Leistungssteigerung
3. Anpassungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit
4. Mitarbeiterorientierung und Identifikation
Im Zusammenhang mit unserer Fusion und bei der Weiterentwickling als Omnikanalbank gilt es, unsere Organisationsstruktur neu auszurichten. Das Vorgehen der GVB-Beratung war strukturiert, fokussiert und sehr praxisnah. Damit hielt sich der Aufwand in Grenzen und wir können zügig an die Umsetzung gehen.