Personalstrategie
Personalstrategie als Bauplan für zukunftsorientierte Personalarbeit in Zeiten von Digitalisierung, Wandel und Wettbewerbsdruck.
Einleitung & Überblick
Einflüsse wie die zunehmende Digitalisierung, der demografischen Wandel und die sich verändernde Arbeitskultur nehmen Einfluss auf die Personalarbeit. Zudem steigt der Markt- und Wettbewerbsdruck, was zu deutlich höheren Fluktuationsquoten führt. Personalarbeit muss neu gedacht und zukunftsorientiert ausgerichtet werden.
Formal sind in der Gesamtbankstrategie personalstrategische Aussagen nur rudimentär getroffen. Zudem fehlt ein einheitliches Dokument zur personalstrategischen Ausrichtung. Nicht für alle wesentlichen Eckpunkte sind strategische Formulierungen vorgenommen worden.
Die Personalstrategie des GVB stellt einen Bauplan für die personalstrategischen Aussagen dar.
Mehrwert
- Der GVB unterstützt Sie bei der Analyse der Ausgangssituation, der Definition eines Zielbildes, der Ableitung von Handlungsfeldern und der Erstellung des Dokuments
- Das Dokument Personalstrategie stellt einen Bauplan bzw. die Richtschnur für das Themenfeld Personal dar, in der alle Funktionen und Querschnittsfunktionen verankert sind
- Sie dient als strategischer Rahmen für alle Personalthemen
- Somit stellt sie die Basis für die Ableitung von weiteren notwendigen Handlungsfeldern, Maßnahmen und Umsetzungsprojekten in der Bank dar
- Sie ergänzt die Strategiedokumente analog der „Marketing- und Vertriebsstrategie“
- Die Personalstrategie spiegelt die Eckpfeiler der personalstrategischen Ausrichtung in einem Dokument wider
Unterprodukte und Teilmodule
Die Personalstrategie setzt sich aus den nachfolgenden, modular wählbaren Leistungsbausteinen zusammen, die im Rahmen einer Auftragsklärung auf die individuellen Bedarfe abgestimmt werden:
- Durchführung eines strukturierten Audits zur Personalperspektive incl. Maßnahmenableitung
- Bereitstellung des Strategiedokumentes „Personalstrategie“
- Anpassung des Strategiedokumentes an die bankindividuelle Ausrichtung
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